清风”劲吹 “廉花”满港
PG电子切实推动清廉国企建设
按照集团关于清廉国企建设的工作部署，PG电子将清廉国企建设贯穿于企业改革发展各领域，融入经营管理各环节，一体推进“三不腐”。同时，指导推动果园港区各企业结合自身实际，挖掘创建有“辨识度”的清廉建设品牌，以清廉底色映衬果园港高质量发展新画卷。
坚持内外兼修，厚植清廉文化基因
所属果园集装箱公司 “内外兼修”，按照“有阵地”“有载体”“有内核”三有目标，以廉洁文化“五进”活动为载体，以清廉擦亮对外窗口。坚持阵地尚廉，在果园港区营业大厅、办公楼、调度室等生产作业现场设置企业文化墙、荣誉榜，张贴名言警句海报，以文化人；把廉洁从业要求融入部门、班组、岗位职责，持续更新岗位廉洁风险清单，为广大党员干部职工营造“埋头思廉、抬头见廉”工作氛围。坚持活动倡廉，策划开展名言警句宣讲、廉洁文化作品征集、廉洁亲情寄语等系列主题活动，推动廉洁教育进部门、进班组、进场所、进岗位、进家庭，立体夯实“廉堡垒”。坚持制度固廉，自今年3月份起，公司先后完成对《公务用车管理办法》《业务招待管理办法》《物资采购及管理办法》等13项制度的修订，确保权力运行规范有序，促进企业规范化管理。
强化监督制约，激励干部实干争先
所属果园港埠公司纪委突出除险清患工作导向，紧盯公司重点领域和关键环节开展“嵌入式”监督，不断推动纪检监察工作与生产经营深度融合。严把廉洁风险关，今年以来，公司纪委全程参与公司钢卷全程物流、煤炭汽车运输、装载机作业外包等9项招投标工作的现场监督，对评标、比价、打分等重要环节严格把关，拧紧廉洁“安全阀”。开展常态化检查，每月定期列席公司安质例会和环保工作会，督促职能部门守住安全环保红线，筑牢绿色发展底线；每周对生产作业现场开展现场巡查和专项检查。今年以来，累计发现问题41项，督促完成整改38项，持续推进整改3项。创新赛道比拼机制，制定实施“强化干部队伍建设，提升干部执行力”专项行动方案，每季度对干部执行力情况开展考核测评，公示公开得分及排名情况，强化结果运用，有效遏制工作中出现的制度执行不力、管理“宽松软”等问题，“敢为善为、奋发有为”在公司上下蔚然成风。
深化廉洁教育，坚持全覆盖无死角
所属两江物流公司坚持把廉洁教育作为公司管理提升的一项基础性工程来抓，持续拧紧干部职工廉洁从业思想“总开关”。强化党纪学习教育，将《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规纳入公司党委会、支部“三会一课”固定学习内容，制定学习计划、发放学习资料，公司所属4个党支部53名党员干部全覆盖开展学习研讨，引导广大党员干部知敬畏、明底线，筑牢拒腐防变“防火墙”。强化一线职工教育，将廉洁教育与安全培训、业务培训等线下培训相结合，坚持“生产、廉洁”两个安全一起抓，同时以班组为单位，开展班组内研讨学习13场次，专题学习PG电子微信公众号“清廉”相关专栏推送的文章，累计121人次参与学习，推动廉洁教育不留盲区不留死角。
清廉国企建设作为一项长期系统工程，贵在持续不懈、久久为功。PG电子将以重点突破带整体推进之势，推动公司上下常态长效开展清廉国企建设，以实绩实效浸润企业、辐射员工，持续营造风清气正的政治生态和良好的企业发展环境，推动公司在新时代新征程中再创佳绩、再立新功。
